人財育成について

新社員が安心して就業できるようになるまで、3年間にわたって手厚くサポートする制度を設けています。社会人として求められる汎用的なビジネススキル・マインドや、配属後に各部署・業務ごとに求められる仕事力・セルフマネジメント力を身に付け、以下のような"社会人力"を持つ人材を目指します。

• 現状に満足せず、常に問題意識を持つ力
• 固定観念にとらわれず、環境変化や現状に柔軟に対応できる力
• いかなる環境下においても自ら考え、自身の能力を最大限に発揮する力
• 自身の活躍を通じて働きがいを感じ、次なる成長へとつなげられる力

新社員には一人ひとりに指導員として先輩社員が割り当てられ、3年間に渡って伴走します。指導員はそれぞれに合った目標を設定し、社会人1か月、配属後半年、2年目、3年目のタイミングで専用のチェックシートによる自己評価・フィードバックを実施します。また、同じタイミングで外部研修会を積極的に推進し、社会人の向上を目的とした対面研修会を全4回実施します。継続的に各々の取り組みを振り返ることで、仕事への向き合い方・考え方などの土台を整え、社会人としてのあるべき姿を目指します。

千代田計装では、技術者のスキルアップを支援するため、資格取得費用の補助（受験会費・受験費・交通費含む社会負担）を実施しています。また、各資格について、資格取得奨励金として合計して3万円〜20万円、毎月の手当として資格手当ごとに1千円〜1万2千円を提供しています。

対象資格